下面給大家介紹下法律事務(wù)工作總結(jié)，希望可以幫到您哦!

2012年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導(dǎo)下，按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求，圍繞法律事務(wù)的"兩個制度"和"兩個機(jī)制"，從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報(bào)道等方面做了一定的工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、一年來的主要工作

(一)2012年訴訟案件情況

2012年我分中心深入開展法律事務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了對各相關(guān)辦事人員的法律知識培訓(xùn)，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到2012年12月15日，我分中心共發(fā)生"一案一報(bào)"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比2011年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當(dāng)中，結(jié)案率為75%。通過這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn)，我分中心法律事務(wù)工作重點(diǎn)已從過去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無敗訴情況，勝訴率為100%。

(二)深入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照"兩個制度"進(jìn)行自查自糾工作

今年我分中心結(jié)合自身的實(shí)際情況，開展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先，我分中心利用每周一例會時(shí)間，組織全體管理員進(jìn)行法律知識和管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關(guān)部門和人員進(jìn)行了法律事務(wù)宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運(yùn)作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進(jìn)行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關(guān)于開展2012年"12.4"法制宣傳活動的通知》后，我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進(jìn)行分析研討，會上我分中心參會人員分別結(jié)合自己工作中的實(shí)際情況暢談了學(xué)習(xí)體會，并對相關(guān)案件風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的分析和研討。

(三)結(jié)合典型案例分析，加強(qiáng)管理人員的法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)

為了加強(qiáng)分中心各部門人員的法律知識學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學(xué)習(xí)研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，并對學(xué)習(xí)材料中提到的相關(guān)案件進(jìn)行了分析、研討，針對案件所反映的實(shí)際問題，系統(tǒng)的對管理員和施工員進(jìn)行了專業(yè)法律知識的講解和輔導(dǎo)。

(四)法律通訊報(bào)道工作

我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時(shí)，還加大了對法律事務(wù)的宣傳工作。今年我分中心工會分兩次，在分中心報(bào)刊和板報(bào)上報(bào)道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。

二、2013年工作計(jì)劃

我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳報(bào)道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識。繼續(xù)按照中心要求進(jìn)行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動中去，使法律事務(wù)工作能夠從實(shí)質(zhì)上維護(hù)分中心的合法權(quán)益。

同時(shí)我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對管理人員開展法律知識的培訓(xùn)和研討，爭取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，進(jìn)一步的夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。