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公司經(jīng)理取三個處主任所得獎金的平均數(shù),公司副經(jīng)理取三個處主任和副主任綜合獎金的平均數(shù),主任取三個處副主任獎金的平均數(shù),副主任取三個處副主任和管理層綜合獎金的平均數(shù),員工取處管理層獎金的平均數(shù)。
3。風(fēng)險
管理處主任繳納風(fēng)險金5000元(先行交納3000元,其余從工資中逐月扣除),處副主任繳納風(fēng)險金3000元(先行交納1000元,其余從工資中逐月扣除),正式人員繳納風(fēng)險金1000元(先行交納500元,其余從工資中逐月扣除),如果承包的管理項目因管理不善,沒有完成職責(zé)目標(biāo),將按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)職責(zé);中途遭到解聘,公司將不再退還風(fēng)險金,該處員工將自謀就業(yè)機(jī)會,公司只負(fù)責(zé)發(fā)給正式人員每人一個月300元的生活費,“三金”只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分,一月后仍不能就業(yè)者,將按下崗失業(yè)對待。
五、崗位競聘條件
(一)競崗堅持的原則
1。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。
2。堅持職工公認(rèn),注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
3。堅持精簡高效,因事設(shè)崗、按崗聘任原則。
4。堅持民主集中制和依法辦事原則。
(二)競崗的基本條件
1。思想品德優(yōu)良,熱愛物業(yè)管理工作。
2。愛崗敬業(yè),工作主動熱情,具有創(chuàng)新意識,敢于管理,有必須的組織管理潛力和實踐經(jīng)驗。
3。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出。
4。服務(wù)意識強(qiáng),民主作風(fēng)好,職工擁護(hù)。
六、競爭上崗的程序與方法
(一)各崗位聘用原則
1。公司各職能部門,原則上不公開競崗,按照職工個人申報崗位意愿,由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察,按照擇優(yōu)錄用的原則,在候選人中擇優(yōu)聘任。
2。各管理處主任競崗,應(yīng)首先認(rèn)定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù),透過演講答辯,綜合測評,由職工民主投票,公司擇優(yōu)聘任。
3。所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個人申報意愿,確定各崗位名單,報公司辦公會議研究核批備案。
4。所有一線職工,根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請,注明自我所申請的崗位及自身優(yōu)勢,經(jīng)部門主任審查后,擇優(yōu)定崗。
在本次競爭上崗中,若不寫出崗位申請,不參加競聘上崗,視作自動放下,競崗落聘或不服從安排的,不再安排其他職務(wù),同時須參加一線職工競聘上崗,否則,按下崗失業(yè)對待;上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對待。[蓮山課~件]
(二)實施步驟
1。宣傳發(fā)動:召開職工大會,由經(jīng)理宣布競爭上崗的實施方案,宣傳競爭上崗的目的和好處,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識、端正態(tài)度,構(gòu)成合力、踴躍報名、用心參加。
2。公布崗位:公布競爭的崗位、條件及競崗的工作程序等事項。
3。公開報名:凡貼合競崗條件的人員均可報名,每人寫出崗位申請,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該崗位的優(yōu)勢和條件,經(jīng)資格審查后,參加崗位的演講答辯。
報名方式:自愿選取崗位,寫出崗位申請。
報名時光:2011年2月日—2月日
4。資格審查:競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競爭上崗的條件對報名人員進(jìn)行資格審查,確定競爭人選。報名人數(shù)滿3人以上即可實行競爭上崗。報名人數(shù)不足3人或無人報名,則采用民主推薦,組織考察的辦法。
(三)競爭上崗
1。演講答辯:競爭管理處主任須在職工大會上進(jìn)行演講答辯,介紹自我的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才狀況、工作實績和對競爭崗位的工作設(shè)想,并就職工提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。
2。民主測評:由職工大會對競崗者的演講及答辯狀況做出測評,民主測評、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。
3。測評實行百分制,凡分?jǐn)?shù)達(dá)不到60分者,將首輪淘汰。
(四)聘任
根據(jù)測評成績等綜合得分確定人選,透過個別談話進(jìn)行深入考察,簽訂經(jīng)濟(jì)職責(zé)目標(biāo)管理(模擬法人)承包合同。
(五)聘用期限:一年
以上就是關(guān)于競聘上崗方案怎么寫的相關(guān)資料,希望能夠幫助到你。
2021-07-09
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