2006年×月，×政府和×局指示我公司要用心申報(bào)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施企業(yè)資格，我們就主動(dòng)爭(zhēng)取，向上申報(bào)，得到國(guó)家商務(wù)部核準(zhǔn)。但省、市商務(wù)主管部門(mén)均覺(jué)得企業(yè)原名稱(chēng)與實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”不夠協(xié)調(diào)，缺乏時(shí)代精神。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，以商業(yè)××公司為投資主體，在省工商局登記注冊(cè)了××有限職責(zé)公司，注冊(cè)資本×××萬(wàn)元，性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資有限職責(zé)公司。

　　截止2008年×月底，××公司資產(chǎn)總額××××萬(wàn)元，其中：存貨×××萬(wàn)元，固定資產(chǎn)××××萬(wàn)元。負(fù)債總額×××萬(wàn)元，其中：應(yīng)付帳款××萬(wàn)元，其它應(yīng)付帳款×××萬(wàn)元。公司占地合計(jì)××畝。有各種車(chē)輛×輛。

　　××公司共有職工×××名，其中管理人員××名。公司設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、××部、××部。

　　截止目前，××公司已投資×××萬(wàn)元，建立配送中心×處，已透過(guò)省商務(wù)廳驗(yàn)收合格的×××戶(hù)，收到扶持資金×××萬(wàn)元。省商務(wù)廳還給了×萬(wàn)元信息網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。在×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資×××萬(wàn)元，新建本公司直營(yíng)超市×處，村級(jí)直營(yíng)超市××余處，建筑面積××××平方米。

　　二、企業(yè)法人代表狀況

　　法人代表××，男、中共黨員、大學(xué)本科文化、經(jīng)濟(jì)師、××省×縣人、今年××歲，19××年參加工作，一向奮斗在商業(yè)戰(zhàn)線，曾擔(dān)任采購(gòu)員、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)，2001年擔(dān)任××公司副經(jīng)理，2004年擔(dān)任××公司經(jīng)理，2006年兼任××公司經(jīng)理，有多年從事商業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新。調(diào)任××公司經(jīng)理以來(lái)，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問(wèn)題，整合資源，盤(pán)活資產(chǎn)，增加收入，清理債務(wù)，建立××公司，投資建設(shè)直營(yíng)超市，用心謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場(chǎng)的潛力，綜合素質(zhì)高，無(wú)不良信用記錄。200×年，×縣人民政府授予“十佳廠長(zhǎng)(經(jīng)理)”稱(chēng)號(hào)。

　　三、申請(qǐng)貸款額

　　根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)測(cè)算，共需流動(dòng)資金××××萬(wàn)元，其中向貴行貸款××××萬(wàn)元，自籌×××萬(wàn)元。

　　這些流動(dòng)資金用于以下幾個(gè)方面：

　　1、大型直營(yíng)超市×個(gè)，每個(gè)超市最少需上××萬(wàn)元的商品，×個(gè)月為一個(gè)銷(xiāo)售周期，共需流動(dòng)資金×××萬(wàn)元。

　　2、物流配送中心×個(gè)，每個(gè)中心存貨×××萬(wàn)元，×個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，共需流動(dòng)資金×××萬(wàn)元。

　　3、配送部×個(gè)，每個(gè)存貨×××萬(wàn)元，×個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，共需流動(dòng)資金×××萬(wàn)元。

　　4、直營(yíng)店×××個(gè)，每個(gè)店上貨×萬(wàn)元，×個(gè)月為一個(gè)銷(xiāo)售周期，共需流動(dòng)資金×××萬(wàn)元。

　　四、貸款抵押物

　　××公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)有：××公司××商廈(共三層)面積××××平方米，××北×路×號(hào)院內(nèi)辦宿辦樓、門(mén)面房，面積共××××平方米。

　　五、效益預(yù)測(cè)

　　1、經(jīng)濟(jì)效益

　　“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”點(diǎn)多面廣，呈網(wǎng)狀分布，但加盟店的投資主體是各農(nóng)戶(hù)，××公司只是給于一次性扶持，扶持款由國(guó)家發(fā)給。工程的主要投資在于配送中心的建設(shè)和直營(yíng)超市、直營(yíng)店的建設(shè)，這是實(shí)施企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。×公司堅(jiān)持“花小錢(qián)辦大事”的原則，以租賃閑場(chǎng)地、閑庫(kù)房為主，新建為輔，用較小的固定資產(chǎn)投資，建成較多的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，建成一個(gè)，立即投入經(jīng)營(yíng)，防止遍地開(kāi)花，杜絕半拉子工程，不僅僅有效地提高了項(xiàng)目建設(shè)速度，同時(shí)也盡最大限度提高資金利用率。×公司200×年至200×年1-4月份的工作實(shí)績(jī)已經(jīng)證實(shí)這一作法。

　　固定資產(chǎn)投資貸款，享受?chē)?guó)家貼息政策，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出小，增大了企業(yè)盈利空間，也保證了放貸銀行的利息收入。

　　企業(yè)一但完成一期發(fā)展計(jì)劃，就有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，商品生產(chǎn)廠家就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系直接供貨，(當(dāng)然，我們也在主動(dòng)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系)，減少批發(fā)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

　　與加盟店構(gòu)成連鎖經(jīng)營(yíng)，結(jié)成了利益共同體，商品流通速度快，資金周轉(zhuǎn)率高，商品庫(kù)存積壓和過(guò)期失效損失小。

　　項(xiàng)目建成后，××個(gè)直營(yíng)超市年銷(xiāo)售收入合計(jì)可到達(dá)××××萬(wàn)元;×個(gè)配送中心年銷(xiāo)售收入可到達(dá)××××萬(wàn)元;×個(gè)配送部年銷(xiāo)售收入可到達(dá)×××萬(wàn)元;×××個(gè)直營(yíng)店年銷(xiāo)售收入××××萬(wàn)元;全年總銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)可到達(dá)×億元。